OTWARTA KULTURA ORGANIZACYJNA PRZEDSIĘBIORSTW W ERZE PRZEMYSŁU 4.0

Monografia ma charakter teoretyczno-empiryczny, złożona jest z czterech rozdziałów (dwóch o charakterze teoretycznym i dwóch empirycznych) oraz wniosków.

W rozdziale pierwszym omówiono istotę funkcjonowania przedsiębiorstw w erze IR 4.0, koncentrując się na jej założeniach i wyzwaniach, z którymi muszą radzić sobie współcześni zarządzający.

W rozdziale drugim przedstawiono główne wymiary: otwartość na przestrzeń, otwartość na innowacje.

Rozdział trzeci przedstawia podstawy metodyczne podjętych badań.

Rozdział czwarty omawia wyniki badań empirycznych.

Spis treści
WSTĘP 7
ROZDZIAł 1. W kierunku otwartej kultury organizacyjnej – podstawy
epistemologiczne 16
1.1. Era Przemysłu 4.0 wyzwaniem dla współczesnych przedsiębiorstw 16
1.2. Kultura organizacyjna – ewolucja poglądów 33
1.3. Od zamkniętych do otwartych modeli kultur organizacyjnych. 45
1.4. Otwarta kultura organizacyjna – próba definicji 57
1.5. Zarządzanie kulturą organizacyjną w erze IR 4.0 71
ROZDZIAŁ 2. Wymiary otwartej kultury organizacyjnej
przedsiębiorstw 78
2.1. Wymiar otwartość na przestrzeń 78
2.2. Wymiar otwartość na innowacje 85
2.3. Wymiar otwartość na zmiany 96
2.4. Wymiar otwartość wewnętrzna 99
ROZDZIAŁ 3. Metodyka badań 106
3.1. Procedura badawcza 106
3.2. Model badawczy i pomiar zmiennych 115
3.3. Narzędzia analizy statystycznej 125
3.4. Dobór próby i charakterystyka badanych przedsiębiorstw 131
ROZDZIAŁ 4. Kultura organizacyjna w praktyce przedsiębiorstw funkcjonujących
w Polsce w erze IR 4.0 – wyniki badań 135
4.1. Ocena uwarunkowań zewnętrznych i wewnętrznych ery IR 4.0 135
4.2. Uwarunkowania zewnętrzne i wewnętrzne ery IR 4.0
względem cech przedsiębiorstw 142
4.3. Ocena wymiarów otwartej kultury organizacyjnej 153
4.4. Ocena stopnia otwartości kultury organizacyjnej badanych
przedsiębiorstw 178
PODSUMOWANIE I WNIOSKI. 194
BIBLIOGRAFIA 209

SPIS RYSUNKÓW 234
SPIS TABEL 236
Załącznik 1 240
Załącznik 2 25