Wydawnictwa Fidic

fidic

- przedsprzedaż ! planowana data premiery : po 17.06.2026 !

Niniejsza publikacja omawia trudności pojawiające się w przypadku wystąpienia wielu przyczyn opóźniających, a w szczególności wyzwania związane z dowodzeniem związku przyczynowego oraz ustalaniem rozmiaru szkody. W opracowaniu zidentyfikowano relację między analizą opóźnień a procesem ustalania związku przyczynowego. Autor omawia kilka podstawowych zasad, którymi można kierować się przy ustalaniu skutków czasowych wynikających z przyczyn opóźniających. Książka analizuje opóźnienia równoległe i wielość przyczyn pod kątem skutków czasowych i finansowych oraz porównuje te koncepcje. Osobny rozdział poświęcono regulacji opóźnień równoległych ujętej w klauzuli 8.5 Warunków Kontraktowych FIDIC 2017. Ponadto przybliżona została problematyka przyczyny rezerwowej, zapasu czasu oraz rezerwy czasowej. W celach porównawczych omówiono także wybrane aspekty na gruncie common law.

SKU9 788 395 125 492

Spis treści:

WSTĘP I ZAKRES OPRACOWANIA

I. SŁOWNICZEK

II. ZAŁOŻENIA

III. OPÓŹNIENIE JAKO PRZYCZYNA ODPOWIEDZIALNOŚCI KONTRAKTOWEJ – ZAGADNIENIA OGÓLNE

IV. PRZYCZYNA OPÓŹNIAJĄCA JAKO ELEMENT ZWIĄZKU PRZYCZYNOWEGO ZŁOŻONEGO

(i)       Związek przyczynowy. Test
(ii)       Adekwatność związku przyczynowego
(iii)      Związek przyczynowy złożony – rozważania ogólne
(iv)      Przyczyna Opóźniająca jako element związku przyczynowego złożonego
(v)       Przyczyna Opóźniająca przy analizie opóźnień
(vi)      Analiza opóźnień a Test
(vii)     Szkoda pośrednia

V. USTALENIE ROZMIARU SZKODY POWSTAŁEJ NA SKUTEK OPÓŹNIENIA W UKOŃCZENIU INWESTYCJI SPOWODOWANEGO JEDNĄ PRZYCZYNĄ OPÓŹNIAJĄCĄ

(i)       Rozważania ogólne
(ii)      Badanie rozmiaru szkody przy opóźnieniu w ukończeniu inwestycji powstałym na skutek jednej Przyczyny Opóźniającej

VI. MOMENT USTALENIA USTAWOWEJ ODPOWIEDZIALNOŚCI KONTRAKTOWEJ A PROSPEKTYWNA I RETROSPEKTYWNA ANALIZA OPÓŹNIEŃ

VII. NIEPRZYDATNOŚĆ TESTU PRZY USTALANIU OPÓŹNIENIA, GDY WYSTĘPUJE WIĘCEJ NIŻ JEDNA PRZYCZYNA OPÓŹNIAJĄCA (ZASADA)

(i)       Wstęp
(ii)      Wielość przyczyn i wielość Przyczyn Opóźniających – rozważania ogólne
(iii)     Brak stosowania Testu przy wielości Przyczyn Opóźniających
(iv)     Rozwiązania problemu wielu (szeregu i wielości) przyczyn omawiane przez polską doktrynę
(v)      Dalsze problemy ze stosowaniem Testu – wiele Przyczyn Opóźniających (szereg i/lub wielość Przyczyn Opóźniających)

VIII. ANALIZOWANIE OPÓŹNIEŃ W RAMACH SYTEMU COMMON LAW – PODSTAWOWE ZAŁOŻENIA

(i)       Ograniczone stosowanie Testu
(ii)      Wykazanie opóźnienia w ukończeniu inwestycji
(iii)     Wiele zdarzeń/opóźnień, w tym kwestia opóźnień równoległych oraz offsetting delay
(iv)     Opóźnienia równoległe a wielość Przyczyn Opóźniających, w tym aspekty czasowe i kosztowe

IX. NIEKTÓRE ZASADY STOSOWANIA ANALIZY OPÓŹNIEŃ NA GRUNCIE PRAWA POLSKIEGO

(i)       Wstęp
(ii)      Zasada FIT czy ZA? – wprowadzenie
(iii)     Szczegółowa analiza zasady FIT vs ZA

(a)      Kalkulowanie skutków czasowych wynikających z Przyczyn Opóźniających, gdy wpływy na postęp prac wystąpiły po umownej dacie realizacji inwestycji
(b)      Moment pomiaru przy analizie opóźnienia
(c)      Analiza wpływów na postęp prac w odpowiednich częściach
(d)      Dokładność pomiaru
(e)      Częstotliwość występowania wielości Przyczyn Opóźniających
(f)       Podsumowanie ZA vs FIT
(iv)      Kolejność rozpatrywania opóźnień w postępie prac i okoliczności wpływających na postęp prac
(v)       Zasada domniemania zwłoki
(vi)      Zasada zdrowego rozsądku
(vii)     Podsumowanie
(viii)    Niektóre zasady analizy opóźnień a metody analizy opóźnień

X. METODA DYFERENCYJNEA PRZY DWÓCH I WIĘCEJ PRZYCZYNACH OPÓŹNIAJĄCYCH

XI. KONCEPCJA PRZYCZYNY REZERWOWEJ (PRZYCZYNOWOŚCI WYPRZEDZAJĄCEJ)

XII. UMOWNE MODYFIKACJE KONSTRUKCJI WIELOŚCI PRZYCZYN OPÓŹNIAJĄCYCH NA PRZYKŁADZIE KL. 8.5 FIDIC 2017 (CZERWONA KSIĄŻKA)

XIII. ZAPAS CZASU I REZERWA CZASOWA W ANALIZIE RETROSPEKTYWNEJ

BIBLIOGRAFIA

ORZECZNICTWO

Niniejszy Podręcznik został opracowany na podstawie wieloletnich doświadczeń autora w realizacji dużych inwestycji w przemyśle budowlanym w kraju i za granicą, w tym zarządzanych zgodnie z regułami FIDIC stanowiącymi kodeks dobrych praktyk w zakresie kontraktów budowlanych. Za uprzejmą zgodą spółki Scott Wilson Polska w Podręczniku wykorzystano obszerne fragmenty opracowania p/t "Guidelines for the Administration of Civil Engineering Construction Contracts Overseas - draft" z lutego 2005r.

Podrozdział 7.2 'Zarządzanie Projektem metodą EV' został opracowany na podstawie publikacji, których autorami są osobno Panowie dr Paweł Schmidt (AGH w Krakowie) oraz dr Sławomir Wawak (UE w Krakowie). W Suplemencie do Podręcznika autor przedstawia szczegółowe procedury badania stalowych i żeliwnych
rurociągów z wykładziną cementową do przesyłania i rozprowadzania wody na podstawie normy PN-EN 805:2002. Mimo, że norma została wprowadzona do 
stosowania w Polsce z początkiem 2003r to, w opinii autora Podręcznika, inwestorzy i projektanci, a w konsekwencji także Wykonawcy, nie korzystają z niej
powszechnie. Norma ta nakłada dużo wyższe wymagania w zakresie dokładności wykonania i badania niż norma PN-B-10725 z grudnia 1997r, dzięki czemu otrzymane wyniki badań są bardziej wiarygodne i dużo dokładniejsze. Autor ma nadzieję, że Suplement przedstawiający w przejrzysty sposób niezbędne procedury, uzupełnione o unikalne doświadczenia z wdrożenia tej normy w Niemczech, pozwoli na szersze zrozumienie i stosowanie, przez niezależnych Inspektorów Nadzoru Inwestorskiego w szczególności, tej nowoczesnej normy.

Mimo, iż przeniesienie obowiązków i udzielenie pełnomocnictwa IR przez Inżyniera nie jest obowiązkowe, jest praktycznie niemożliwe, aby Inżynier był w stanie poświęcić wystarczającą ilość czasu na nadzorowanie danego kontraktu, dlatego też wyznaczenie pełnomocnej osoby reprezentującej Inżyniera i działającej w jego imieniu, a także kierującej zespołem na terenie budowy jest standardowym działaniem. Wyznaczony asystent odpowiada wyłącznie przed Inżynierem. IR wypełnia takie obowiązki i posiada takie upoważnienia, jakie mogą mu zostać przekazane w trybie Subkl. 3.2 przez Inżyniera (z kopią dla Wykonawcy oraz Zamawiającego). Głównym obowiązkiem jest zwykle ogólny nadzór nad realizacją Robót oraz dopilnowanie, aby zostały one wykonane zgodnie z wymaganiami Kontraktu.

Brytyjscy autorzy z Towarzystwa Prawa Budowlanego skupili się̨ na kwestiach związanych z mechanizmami dotyczącymi niektórych powszechnie spotykanych problemów związanych z opóźnieniami i zakłóceniami występującymi w trakcie realizacji inwestycji budowlanych, w których jedna strona chce uzyskać́ od drugiej przedłużenie czasu realizacji (EOT) i/lub odszkodowanie za dodatkowy czas i zasoby wykorzystane do zakończenia projektu. W zamyśle autorów „Protokół” wskazuje na możliwe do zastosowania środki, za pomocą̨ których strony mogą̨ rozwiązywać́ problemy związane z uzasadnieniem i udowodnieniem uprawnienia do przedłużenia czasu realizacji i unikać́ niepotrzebnych sporów. „Protokół” skupia się̨ zatem na zapewnieniu praktycznych i opartych na zasadach wytycznych dotyczących proporcjonalnych środków rozwiązywania problemów związanych z opóźnieniami i zakłóceniami, które mogą̨ być́ stosowane w odniesieniu do wszystkich projektów, niezależnie od ich kompleksowości i skali, w celu uniknięcia sporów oraz, w wypadku gdy są̨ one nieuniknione, w celu ograniczenia kosztów sporów.

Suplement do „Warunków kontraktowych dla robót inżynieryjno-budowlanych”, obejmujący następujące działy:

(A) – Komisja rozjemcza,

(B) – Zapłata na zasadzie ryczałtu

(C) – Spóźnione poświadczenie

Tytuł oryginału: Conditions of Contract for Construction; for building and engineering works designed by the employer General Conditions; Guidance for the preparation of particular conditions forms of letter of tender, contract Agreement and dispute adjudication agreement 4 wydanie angielsko-polskie niezmienione 2008 (tłumaczenie 1. wydania FIDIC 1999)

Czekamy na dodruk maj/czerwiec 2026 !

Dla urządzeń elektrycznych i mechanicznych oraz robót inżynieryjnych i budowlanych projektowanych przez wykonawcę.

Warunki ogólne
Wskazówki do przygotowania warunków szczególnych
Formularz oferty, aktu umowy i umowy o rozjemstwie w porach

Tytuł oryginału Conditions of Contract for Plant and Design-Build; for electrical and mechanical plant, and for building and engineering works designed by the contractor; General Conditions; Guidance for the preparation of particular conditions; forms of letter of tender, contract Agreement and dispute adjudication agreement

Edycja: 4. wydanie angielsko-polskie niezmienione 2008 z erratą (tłumaczenie 1. wydania 1999)

Warunki Kontraktowe FIDIC dla projektowania, budowy i obsługi. Fidic złoty

Opis

Ogólne warunki

Szczególne warunki

Przykłady formularzy

Stron 171

Oprawa kartonowa lakierowana

Format A4