Biznes, Prawo, Zarządzanie

SPIS TREŚCI
1. WSTĘP ........................................................................................................... 5
2. OCHRONA SIECI WODOCIĄGOWEJ PRZED WTÓRNYM
ZANIECZYSZCZENIEM ............................................................................ 7
2.1. ZAWORY ZWROTNE ANTYSKAśENIOWE TYPU EA ...................................... 20
2.2. ARMATURA DO POBIERANIA PRÓBEK WODY .............................................. 22
3. ROZWIĄZANIA TECHNICZNE ZABEZPIECZAJĄCE PRZED
WZROSTEM WIELKOŚCI CIŚNIENIA PANUJĄCEGO
W PRZEWODACH WODOCIĄGOWYCH ............................................ 33
4. ARMATURA DO POMIARU ILOŚCI PRZEPŁYWAJĄCEJ WODY 59
4.1. ROZWIĄZANIA TECHNICZNE FABRYKI WODOMIERZY POWOGAZ .............. 59
4.2. ROZWIĄZANIA TECHNICZNE PRZEDSIĘBIORSTWA „MIROMETR” .............. 108
5. ROZWIĄZANIA TECHNICZNE PRZEZNACZONE DO
MONITOROWANIA PRACY URZĄDZEŃ HYDROFOROWYCH . 133
6. URZĄDZENIA TECHNICZNE ZAPEWNIAJĄCE WŁAŚCIWE
PARAMETRY PRACY SYSTEMÓW KANALIZACYJNYCH .......... 159
6.1. ROZWIĄZANIA TECHNICZNE FIRMY MAGNUS-TECH ............................ 159
6.1.1 Osadniki firmy MAGNUS-TECH ..................................................... 180
6.1.2. Obliczenia parametrów technicznych separatorów firmy
MAGNUS-TECH ............................................................................. 184
6.2. ROZWIĄZANIA TECHNICZNE FIRMY SEPARATOR® SERVICE .............. 191
6.2.1. Separatory substancji ropopochodnych ............................................ 191
6.2.2. Separatory tłuszczu i skrobi.............................................................. 224
6.2.3. Neutralizatory ................................................................................... 232
6.3. ROZWIĄZANIA TECHNICZNE FIRMY SZAGRU® ...................................... 236
6.3.1. Separatory substancji ropopochodnych ............................................ 236
6.3.2. Separatory tłuszczu ........................................................................... 254
6.4. ROZWIĄZANIA TECHNICZNE FIRMY JPR SYSTEM .................................. 272
6.4.1. Separatory produktów ropopochodnych ........................................... 272
4 Antoni Waldemar śuchowicki
6.4.2 Mini separatory tłuszczu.................................................................... 274
6.5. ROZWIĄZANIA TECHNICZNE FIRMY LABKO .............................................. 275
6.5.1. Oczyszczanie ścieków zaolejonych .................................................. 276
6.5.2. Separatory tłuszczu ........................................................................... 286
6.6. ROZWIĄZANIA TECHNICZNE FIRMY KESSEL ............................................. 297
6.6.1. Separatory substancji ropopochodnych ............................................ 297
6.6.2. Separatory tłuszczu ........................................................................... 307
6.6.3. Przykład obliczeniowy parametrów separatora ................................ 327
6.7. URZĄDZENIA KANALIZACYJNE ZABEZPIECZAJĄCE JEDNOKIERUNKOWY
PRZEPŁYW ŚCIEKÓW .................................................................................. 334
6.7.1. Rozwiązania techniczne firmy WAPRO AB.................................... 336
6.7.2. Zawory zwrotne kolanowe systemu SZUSTER ............................... 344
7. WSPÓŁCZESNE TECHNOLOGIE MONITORINGU PRACY
OBIEKTÓW KANALIZACYJNYCH – SYSTEM SCADA-PRO-2000
..................................................................................................................... 353
8. KOMPUTEROWE WSPOMAGANIE PRACY
PRZEDSIĘBIORSTWA WODNO-KANALIZACYJNEGO ................ 365
SPIS RYSUNKÓW ........................................................................................ 391
SPIS TABEL .................................................................................................. 405
SPIS LITERATURY ..................................................................................... 415
SPIS NORM ................................................................................................. 4255

Monografia, Wyd. I, 2021 r.

stron:  236

Autorzy postawili tezę wskazującą na to, że współtworzenie rozwiązań z klientami może przyczynić się do uzyskania rozwiązań, które lepiej spełnią oczekiwania ich użytkowników, a tym samym przyczynią się do wzrostu poziomu ich satysfakcji. Zawarty w podręczniku opis metod, technik i narzędzi przybliża od strony teoretycznej i praktycznej poszczególne etapy współdziałania z klientami i użytkownikami. Wspomniane metody, techniki i narzędzia warto traktować jako wzajemnie dopełniające się. Uzyskany efekt synergii skutkuje wypracowaniem spójnej idei, pomysłu, wreszcie produktu.
Podręcznik ten jest predestynowany osobom, których wolą jest dbałość o własny warsztat metodyczny — zarówno pracownikom dydaktycznym, badawczo-dydaktycznym, jak i studentom oraz doktorantom chętnym do samodzielnej rozbudowy gamy umiejętności, jakie mogą zostać „odkryte” podczas zastosowania danych metod, technik i narzędzi. Zawartość podręcznika może zainteresować osoby, które skłonne są zwrócić się w kierunku projektowania partycypacyjnego, a także te, które dbają o najwyższą jakość edukacji przy jednoczesnym angażowaniu form kształcenia urozmaicających i czyniących zajęcia, szkolenia i warsztaty jeszcze bardziej atrakcyjnymi, nastawionymi na pogłębioną współpracę. Zamiarem autorów jest zachęta do dbałości o rozwój wedle koncepcji T-shaped. Jest to metafora używana do opisania zdolności osób (pionowy odcinek lite ry T symbolizuje ugruntowaną wiedzę specjalistyczną w danej dziedzinie lub dziedzinach, podczas gdy poziomy odcinek litery T obrazuje wiedzę ogólną, przekrojową, zdolność do wykorzystania wiedzy kryjącej się obszarach specjalizacji innych niż własne/-a, umiejętność efektywnej komunikacji np. z ekspertami z innych dziedzin i dzielenia się wiedzą oraz umiejętności negocjacyjne).
Korzystanie z podręcznika ułatwia struktura jego poszczególnych rozdziałów, która obejmuje określenie celu metody, przedstawienie instrukcji jej stosowania, zaprezentowanie przykładowego wykorzystania metody, zdefiniowanie polecenia wykonania ćwiczenia, wskazanie zakresu zastosowania metody (w ujęciu podmiotowym, przedmiotowym, określenie rodzaju celu i horyzontu czasu), podanie metod alternatywnych i zbliżonych wobec przedstawianej w danym rozdziale oraz zawiera źródła odnoszące się do treści danego rozdziału. Taka struktura rozdziałów zdecydowanie wyróżnia opracowanie na tle innych dostępnych, gwarantując przejrzystość podręcznika, a tym samym ułatwia korzystanie z metod.

Wydanie: 1, 2024
Format: B5
Stron: 238
ISBN 978-83-8156-677-3 (druk)

SPIS TREŚCI
WSTĘP
Rozdział 1
INFORMACJE PODSTAWOWE O SPOSOBIE PRZEPROWADZANIA ANALIZY FINANSOWEJ
Rozdział 2
SPRAWOZDANIA WYKORZYSTYWANE W TOKU ANALIZY FINANSOWEJ I ICH ZAKRES INFORMACYJNY
Rozdział 3
PRZEPROWADZAMY ANALIZĘ FINANSOWĄ
1.Analiza rentowności
Uwagi ogólne
Treść poszczególnych pozycji"rachunku zysków i strat"
Analiza wpływu poszczególnych elementów tworzenia wyniku finansowego na ten wynik
2.Analiza sytuacji finansowo-majątkowej (płynności finansowej)
Pionowa analiza bilansu w zakresie aktywów
Pionowa analiza bilansu w zakresie pasywów
Analiza pozioma bilansu, czyli analiza powiązań między pasywami i aktywami
Wskaźnikowa analiza płynności finansowej
Analiza przepływów pieniężnych
Analiza rotacji (obrotowości)
Rozdział 4
PRZYKŁAD ANALIZY FINANSOWEJ DOBRZE PRACUJĄC SPÓŁKI "ŚWIT"
1.Ocena pobieżna spółki "ŚWIT" - co widzimy trzymając sprawozdanie w ręku
Ocena pobieżna na podstawie bilansu
Ocena pobieżna na podstawie "rachunku zysków i strat"
2.Ocena pełna spółki "ŚWIT"
Analiza rentowności spółki "ŚWIT"
Analiza sytuacji finansowo-majątkowej Spółki "ŚWIT"
Analiza pionowa bilansu Spółki "ŚWIT"
Analiza pozioma bilansu Spółki "ŚWIT"
Wskaźnikowa analiza płynności finansowej Spółki "ŚWIT"
Analiza rotacji (obrotowości) w Spółce "ŚWIT"
Wnioski z analizy finansowej Spółki "ŚWIT"
Rozdział 5
PRZYKŁAD ANALIZY FINANSOWEJ ŹLE PRACUJĄCEJ SPÓŁKI "ZMIERZCH"
1.Ocena pobieżna spółki "ZMIERZCH" - co widzimy trzyma sprawozdanie w ręku
Ocena pobieżna na podstawie bilansu
Ocena pobieżna na podstawie "rachunku zysków i strat"
2.Ocena pełna Spółki "ZMIERZCH"
Analiza rentowności Spółki "ZMIERZCH"
Analiza sytuacji finansowo-majątkowej Spółki "ZMIERZCH"
Analiza pionowa bilansu Spółki "ZMIERZCH"
Analiza pozioma bilansu Spółki "ZMIERZCH"
Wskaźnikowa analiza płynności finansowej Spółki "ZMIERZCH"
Analiza rotacji (obrotowości) w Spółce "ZMIERZCH"
Wnioski z analizy finansowej Spółki "ZMIERZCH"
Załącznik A
BILANS Spółki "ŚWIT" na dzień 31.12.2005 r
Załącznik B
Rachunek zysków i strat Spółki "ŚWIT" za rok 2005 (wersja kalkulacyjna)
Załącznik C
BILANS Spółki "ZMIERZCH" na dzień 31.12.2005 r
Załącznik D
Rachunek zysków i strat Spółki "ZMIERZCH" za rok 2005 (wersja porównawcza)

Autorka podejmuje próbę  ustalenia, czy obowiązujące w Polsce rozwiązania prawne dotyczące ochrony środowiska ograniczają zakres wolności gospodarczej oraz, czy regulacje prawne działalności gospodarczej uwzględniają potrzebę ochrony środowiska. Jednocześnie bada czy regulacja prawna pozycji prawnej przedsiębiorcy kształtowana przez normy prawa ochrony środowiska uwzględnia we właściwy sposób relację pomiędzy odpowiednimi wartościami konstytucyjnymi– wolnością gospodarczą oraz ochroną środowiska.

Główne problemy badawcze sprowadzają się zatem do uzyskania odpowiedzi na dwa podstawowe pytania:

1. czy, oraz w jakim stopniu, regulacja prawna działalności gospodarczej uwzględnia ochronę środowiska, w tym zasadę zrównoważonego rozwoju?
2. czy regulacje prawne chroniące środowisko ograniczają wolność gospodarczą?

Przyjmując na potrzeby niniejszej pracy założenie badawcze, w myśl którego wolność gospodarcza oraz środowisko jako wartości konstytucyjne pozostają wobec siebie w kolizji, autorka przyjmuje, że mimo że prawodawca krajowy uwzględnia ten fakt i poprzez przyjęte rozwiązania prawne stara się usuwać tę kolizję, to stan systemu polskiego prawa w zakresie związanym z działalnością gospodarczą i ochroną środowiska nie jest prawidłowy.

Podstawowym celem pracy jest sformułowanie wniosków de lege lata i postulatów de lege ferenda odnoszących się do poszczególnych aktów prawnych oraz do całego systemu prawa krajowego, uwzględniających zobowiązania wynikające ze statusu państwa członkowskiego Unii Europejskiej.

Spis treści

Wykaz skrótów

Przedmowa

Rozdział 1
Piotr Pachura
Projektyzacja zarządzania – stan badań i analiza krytyczna

Rozdział 2
Ryszard Królik
Projekt jako narzędzie strategii przedsiębiorstw

Rozdział 3
Jakub Sroka, Sylwia Gostkowska-Dźwig
Zarządzanie projektami z wykorzystaniem sztucznej inteligencji

Rozdział 4
Mateusz Gostkowski-Dźwig
Zastosowanie podejścia PRINCE2 jako klasycznej metody zarządzania projektami

Rozdział 5
Katarzyna Bachniak
Rola i znaczenie metodologii zarządzania projektem Agile i Scrum

Rozdział 6
Klaudia Chudy
Wybrane aspekty zarządzania projektami w kontekście zrównoważonego rozwoju

Rozdział 7
Jakub Wilk, Agata Kielesińska
Aspekty ergonomiczne w zarządzaniu projektami

Rozdział 8
Sylwia Gostkowska-Dźwig, Magdalena Mrozik
Kulturowe aspekty zarządzania projektami

Rozdział 9
Joanna Michalik, Dorota Wojtyto
Rola koordynatora w zarządzaniu projektami

Rozdział 10
Magdalena Mrozik, Sylwia Gostkowska-Dźwig
Zarządzanie ryzykiem w projektach – ujęcie teoretyczne

Rozdział 11
Dorota Wojtyto, Joanna Michalik
Metodyka analizy i oceny ryzyka w zarządzaniu projektami

Rozdział 12
Klaudia Pepłowska, Katarzyna Olejniczak-Szuster
Zastosowanie narzędzi zarządzania ryzykiem w projekcie

Rozdział 13
Ewa Kempa
Projekt i ryzyko związane z jego realizacją w kontekście wsparcia z Funduszy Europejskich

Rozdział 14
Agnieszka Ociepa-Kubicka
Zalety i wady wykorzystania metody Design Thinking w zarządzaniu projektami

Rozdział 15
Anna Zelga-Szmidla
Mapa empatii jako narzędzie w zarządzaniu projektem środowiskowym

Rozdział 16
Katarzyna Łukasik-Stachowiak
Cyfryzacja w zarządzaniu projektami Lean

Rozdział 17
Tomasz Szczepanik
Jakość w procesach logistycznych: podejście projektowe w zarządzaniu

Rozdział 18
Vasylyna Sepyk
Project Management in the Era of Digital Globalization

Podsumowanie

Spis tabel

Spis rysunków