Znaleziono produktów: 42

W opracowaniu opisane zostały wzorce postępowania stosowane w przypadku realizacji przedsięwzięć dużych i złożonych, takie jak Scaled Agile Framework (SAFe), Large-Scale Scrum (LeSS) czy Nexus, spośród których najbardziej popularne jest to pierwsze podejście. Każda z tych metodyk zawiera wskazówki i wytyczne dotyczące tego, w jaki sposób koordynować prace wielu Zespołów Scrum. Wprowadzają one wydarzenia oraz role niezbędne w bardziej złożonych środowiskach.

Opisane zostały także narzędzia, metody i praktyki wykorzystywane w podejściu zwinnym. Należą do nich m.in.: sposoby dekompozycji wymagań, narzędzia i metody stosowane w opisywaniu wymagań (historyjki, story points, Planning Poker), podejścia przydatne w priorytetyzacji (metoda Weighted Shortest Job First, metoda MoSCoW, model Kano, koncepcje Minimum Viable Product (MVP) oraz Minimum Marketable Product (MMP) czy tablice Kanban).

W końcowej części książki porównano podejścia zwinne i klasyczne. Porównanie to nie miało jednak na celu stwierdzenia, która z metodyk jest lepsza, a która gorsza, lecz wskazanie przesłanek przemawiających za wyborem właściwej, najbardziej pasującej do specyfiki i potrzeb danej organizacji. Z tego względu wskazano zalety oraz wady podejść klasycznego i zwinnego. Wskazane zostały również kluczowe czynniki ułatwiające wdrożenie podejścia Agile.

Rok wydania2022

Nr wydania1

Liczba stron118

ISBN978-83-7348-877-9

Skrypt poświęcony jest omówieniu trzech mechanizmów przepływu ciepła, czyli procesów przewodzenia, konwekcji i promieniowania, przy czym najwięcej miejsca poświęcono przewodzeniu. W treści opracowania zamieszczono sporą liczbę przykładów obliczeniowych ilustrujących opisywane zagadnienia.

Książka adresowana jest przede wszystkim do studentów kierunków technicznych, na których pojawiają się przedmioty dotyczące opisu wymiany ciepła. Poziom szczegółowości rozwiązań analitycznych niektórych zagadnień przewodzenia ciepła może być dobrą zachętą dla studentów zainteresowanych zastosowaniami metod matematycznych w fizyce i technice. Przedstawione zagadnienia i ich rozwiązania mogą stanowić wartościowe przykłady testowe w zakresie obliczeń numerycznych dla zagadnień dyfuzji. Zawarta w książce teoria może też być pomocna np. dla praktyków zajmujących się obliczaniem oporów cieplnych przegród budowlanych.

Rok wydania 2023

nr wydania 1

Liczba stron 158

ISBN 978-83-7348-901-1

Treści zawarte w niniejszym skrypcie przybliżają zagadnienia związane z syntezą wybranych polimerów, identyfikacją tworzyw, przetwórstwem oraz recyklingiem. Zgodnie z założeniem autorów podręcznik ma być przydatny nie tylko studentom, ale także innym osobom, które zaczynają się zajmować technologią polimerów, oraz stanowić źródło informacji na temat bezpiecznych zachowań w pracy – w hali technologicznej czy w laboratorium. Wiedza o materiałach polimerowych – naturalnych i syntetycznych – jest współcześnie niezbędna dla poznania ewolucji, jaka nastąpiła w ich technologii.

Skrypt podzielono na dwie części:

• cz. I (teoretyczna): wybrane zagadnienia technologiczne, sposoby identyfikacji polimerów, przetwórstwo polimerów;
• cz. II (praktyczna): instrukcje do ośmiu zajęć laboratoryjnych w ramach przedmiotu wstęp do technologii polimerów jako zadań praktycznych, które zostały skorelowane z treściami pierwszej części podręcznika.

Autorzy skryptu mają nadzieję, że opisane zagadnienia ułatwią studentom, szczególnie kierunków technologia chemiczna oraz inżynieria materiałowa, proces uczenia się poprzez zebranie w jednym miejscu problematyki będącej przedmiotem wykładów i zajęć laboratoryjnych, co powinno się także przyczynić do podniesienia jakości uczenia się.

Autor Ewa Głowińska, Paulina Parcheta-Szwindowska, Janusz Datta

Rok wydania 2022

Liczba stron 68

ISBN 978-83-7348-875-5

Rok wydania 2025

Nr wydania 1

Liczba stron 138

ISBN 978-83-7348-934-9

autor Winczewski Damian

Cele niniejszej publikacji obejmują przegląd krytyczny współczesnych modeli gospodarki postkapitalistycznej oraz analizę głównych problemów związanych z ich potencjalnym funkcjonowaniem.

Monografia składa się z pięciu rozdziałów poprzedzonych wstępem:

• wstęp – omówiono genezę i najważniejsze historyczne przykłady pierwszych prób stworzenia projektów postkapitalistycznej organizacji gospodarczej, przedstawiono stanowiska Babeufa, Spence’a, Halla, Saint-Simona, Fouriera i Owena;
• I rozdział – wskazano pewne konteksty metaekonomiczne związane ze współczesnym rozumieniem celów gospodarki postkapitalistycznej i teoretycznych źródeł współczesnej ekonomii radykalnej postulującej całościową zmianę społeczną;
• II rozdział – omówiono klasyczne problemy gospodarki postkapitalistycznej wiążące się z debatą wokół modelu Langego;
• III rozdział – zaprezentowano genezę i współczesne wizje socjalizmu rynkowego, do których zaliczają się przede wszystkim modele Bardhana i Roemera, a także propozycje Jossy, Burczaka i Schweickarta;
• IV rozdział – omówiono projekty zdecentralizowanego, demokratycznego planowania, koncentrując się na propozycjach Devine’a i Adamana, a także Alberta i Hahnela;
• V rozdział – rozdział stanowi przegląd propozycji związanych z wykorzystaniem technologii komputerowych w modelach ekonomicznych społeczeństwa postkapitalistycznego.

Tematyka niniejszej monografii osadzona jest w dyscyplinie nauk o zarządzaniu i jakości, w pracy podjęto bowiem problematykę wyjaśnienia osiągania przez przedsiębiorstwo pożądanych rezultatów (np. przewagi konkurencyjnej, wyników handlowych nowych produktów) na podstawie rozwoju nowych produktów. Uwaga została skupiona na produktach materialnych kierowanych zarówno do konsumentów, jak i do organizacji. Wśród czynników warunkujących pożądane wyniki przedsiębiorstw uwzględniono rodzaje potrzebnej wiedzy rynkowej i potencjalne aktywności twórcze w rozwoju nowych produktów. Natomiast na podstawie badania empirycznego podjęto próbę odkrycia pewnych mechanizmów mediacyjnych i moderacyjnych, które pojawiają się w zakresie odziaływania wiedzy rynkowej oraz dwóch kluczowych wymiarów twórczości nowego produktu (nowości i użyteczności) na jego wyniki handlowe. Z tego względu praca stanowi swego rodzaju wgląd w problematykę funkcjonowania i rozwoju przedsiębiorstwa w obszarze kształtowania nowych produktów. O przyjęciu perspektywy menedżerskiej świadczy też oparcie podjętych rozważań na dwóch ważnych koncepcjach nauk o zarządzaniu, to znaczy szkole zasobowej i koncepcji zdolności dynamicznych organizacji. Ponadto podstawowe pojęcia stosowane w pracy są kategoriami zarządczymi, jak na przykład: przedsiębiorstwo, proces kształtowania nowych produktów, model biznesu, wiedza rynkowa i aktywności twórcze pracowników zaangażowanych w kształtowanie nowych produktów, przewaga konkurencyjna, wyniki handlowe nowego produktu. W konsekwencji uzyskane wyniki i wnioski z pracy, w wymiarze zarówno teoretycznym, jak i praktycznym, dotyczą zarządzania kształtowaniem nowych produktów w przedsiębiorstwie.

Rok wydania2022

Nr wydania1

Liczba stron248

ISBN978-83-7348-876-2

Rok wydania 2023

Nr wydania 1

Liczba stron 950

ISBN 978-83-7789-715-7

Rok wydania 2025

Nr wydania 2

Liczba stron 276

ISBN 978-83-7348-678-2

autor Dymkowska J., Beger D

Podręcznik ,,Rachunek różniczkowy w zadaniach” został napisany jako pomoc w poznawaniu podstaw rachunku różniczkowego i ćwiczeniu umiejętności rozwiązywania zadań.

Skrypt ma stanowić pomoc i uzupełnienie w nauce rachunku różniczkowego zapoczątkowanej na wykładach i ćwiczeniach akademickich. Ujęcie tematyki umożliwia korzystanie z podręcznika zarówno studentom studiów technicznych, jak i uczelni innych typów, które zawierają w programie nauczania podstawy analizy matematycznej. Może służyć nie tylko studentom, ale również uczniom zainteresowanym samodzielnym zgłębianiem tego działu matematyki.

Każdy rozdział zawiera wyjaśnienie podstawowych pojęć, podaje podstawowe definicje i twierdzenia, które następnie są zilustrowane przykładami z rozwiązaniami. Zakończony jest zestawem zadań do samodzielnego rozwiązania o zróżnicowanym stopniu trudności, co umożliwia korzystanie z podręcznika studentom różnych kierunków studiów i o różnym stopniu zaawansowania wiedzy.

W podręczniku zawarto ponad osiemset zadań do samodzielnego rozwiązania, blisko trzysta zadań z rozwiązaniami oraz zadania z zastosowań rachunku różniczkowego. Ze względu na obszerność tematyki zastosowań rachunku różniczkowego w innych dziedzinach i stosowanie w nich specyficznych dla poszczególnych dziedzin symboli i nazewnictwa ograniczono ich zakres tylko do klasycznych zastosowań w fizyce, chemii i ekonomii.

Sposób ujęcia zagadnień, które obejmuje niniejszy podręcznik, jest wynikiem wieloletnich doświadczeń i został wypracowany w trakcie przygotowań zajęć dla studentów Politechniki Gdańskiej.

Rok wydania 2023

Nr wydania 4

Liczba stron 230

ISBN 978-83-7348-689-8

Niniejszy podręcznik stanowi pomoc dla studentów zarówno w ćwiczeniu umiejętności całkowania, jak i w samodzielnym zgłębianiu tej tematyki. Książka, która przekazujemy do rak czytelników, zawiera około tysiąca rozwiązanych ćwiczeń oraz zadań do samodzielnego rozwiązania, w tym również zadania z zastosowań rachunku całkowego. Ze względu na obszerność tematyki zastosowań rachunku całkowego w innych dziedzinach postanowiłyśmy ograniczyć je tylko do klasycznych zastosowań w mechanice. Każdy rozdział zawiera podstawy teoretyczne zilustrowane przykładami i jest zakończony dużą liczbą zadań do samodzielnego rozwiązania.

Zróżnicowanie stopnia trudności zadań umożliwia korzystanie z podręcznika studentom różnych kierunków studiów i o różnym stopniu zaawansowania wiedzy w tym zakresie.

Rok wydania 2024

Nr wydania 4

Liczba stron 184

ISBN 978-83-7348-916-5

autor Hołowacz

Rok wydania2024Nr wydania1Liczba stron162ISBN978-83-7348-919-6

Przedmiotem monografii są przestrzenne rozwinięcia chmur punktów obiektów symetrycznych. Przedstawienie geometrii obiektów w postaci chmur punktów następuje w wyniku przeprowadzenia pomiaru w technologii skaningu laserowego oraz odpowiedniego przetworzenia zapisanych obserwacji. Powstały zbiór danych przestrzennych stanowi szczegółowa i dokładna numeryczna reprezentacje pomierzonych powierzchni obiektu. W skład chmur wchodzą często miliony punktów, co powoduje występowanie trudności interpretacyjnych podczas ich wizualizacji. W szczególny sposób dotyczy to cechujących się regularnością kształtu obiektów symetrycznych. W trójwymiarowej przestrzeni chmury punktów występują wtedy na jednym kierunku pomierzone punkty przedstawiające odrębne części obiektu.

Głównym celem monografii było przedstawienie alternatywnej postaci chmury punktów w takiej formie, która bez utraty dotychczasowej szczegółowości pozwoliłaby na czytelniejsza jej prezentacje i ułatwiła wnioskowanie. Osiągnięcie tego celu polegało w głównej mierze na zastosowaniu odpowiednich metod transformacji współrzędnych punktów z wykorzystaniem metod kartograficznych. Autor bardzo dobrze przedstawił aspekty teoretyczne, które zaaplikował na przykładach praktycznych, tj. obiektach o kształtach symetrycznych. […]

Przedstawione przez Autora opracowanie stanowi istotny wkład w rozwój dyscypliny ILGiT w kontekście opracowania chmur punktów z pomiarów naziemnym skanerem laserowym. Autor trafnie przeanalizował teoretyczne aspekty odwzorowań kartograficznych, bardzo dobrze zaprezentował wyniki badan empirycznych na przykładach praktycznych.

fragment recenzji dr. hab. inż. Czesława Suchockiego, prof. PK,
Politechnika Koszalińska, Wydział Inżynierii Lądowej, Środowiska i Geodezji

W książce przedstawiono podstawowe zasady wykonywania i kontroli jakości przeciwkorozyjnych wymalowań malarskich na konstrukcjach stalowych. Opracowanie powstało na bazie wykładów i zajęć praktycznych dla studentów Wydziału Chemicznego Politechniki Gdańskiej prowadzonych przez Katedrę Elektrochemii, Korozji i Inżynierii Materiałowej oraz realizowanych w ramach prac Katedry od około 12 lat kursów dla inspektorów powłok malarskich. Dotyczą one nadzoru wykonywania zabezpieczeń powłokowych na statkach morskich, w szczególności w zbiornikach balastowych. Kursy te są certyfikowane przez firmę DNV z siedzibą w Høvik w Norwegii, będącą znanym, międzynarodowym, akredytowanym towarzystwem klasyfikacyjnym. Prezentowane zasady omówiono na przykładzie konstrukcji morskich, jednak obowiązują one w przypadku każdej konstrukcji stalowej.

Przedstawione w książce wymagania stawiane wykonawcom prezentują  – zgodnie z obecnym stanem wiedzy i doświadczeń – optymalny poziom pod względem trwałości zabezpieczenia przeciwkorozyjnego.

Skrypt został zaopatrzony w spis norm oraz słowniki terminów specjalistycznych: angielsko-niemiecko-polski i polsko-angielsko-niemiecki.

Rok wydania 2022

Nr wydania 1

Liczba stron 144

ISBN 978-83-7348-880-9

Rok wydania 2026

Nr wydania 1

Liczba stron 260

ISBN 978-83-7348-960-8

Na rynku są dostępne liczne pozycje książkowe, zwłaszcza w języku angielskim, poświęcone różnym aspektom teorii i techniki antenowej. Istotnym bodźcem, który doprowadził do powstania niniejszego podręcznika, jest, zdaniem autora, brak pozycji książkowej w języku polskim, która w sposób w miarę przystępny, ale kompletny, pokazałaby związek pomiędzy zagadnieniami teoretycznymi i praktycznymi aspektami techniki antenowej. Zainteresowany Czytelnik lepiej wówczas zrozumie drogę od pewnych koncepcji teoretycznych do rozwiązań praktycznych stosowanych w technice antenowej.

Podręcznik jest przede wszystkim adresowany do studentów studiów pierwszego stopnia z zakresu elektroniki i telekomunikacji, gdzie z oczywistych powodów wykład nie powinien mieć charakteru czysto teoretycznego, lecz powinien zawierać również istotne elementy praktyczne. Z tego tez względu, jeśli tylko było to możliwe, autor starał się w formie komentarzy lub przykładów zilustrować znaczenie praktyczne prezentowanej teorii. Przy omawianiu metod analizy pola promieniowania anten zrezygnowano także ze szczegółowego prezentowania opisu kolejnych jej kroków, które często wykorzystują zaawansowane metody matematyczne. Założono bowiem, ze zainteresowany Czytelnik znajdzie bez trudu interesujące go dane w licznych, ogólnie dostępnych podręcznikach lub monografiach naukowych.

Inny ważny cel, który postawił sobie autor, to próba zebrania w jednym podręczniku szeregu narzędzi teoretycznych, o różnym stopniu złożoności, stosowanych w technice antenowej. […] Autor zdecydował się zebrać je w jednym rozdziale i omówić tylko w takim zakresie, w jakim jest to niezbędne do wykorzystania w analizie i przy projektowaniu anten.

Rok wydania 2024

Nr wydania 1

Liczba stron 96

ISBN 978-83-7348-905-9

Rok wydania 2016

Nr wydania 1

Liczba stron 138

ISBN978-83-7348-685-0

Format B5

Zarządzanie projektami jest obszarem wiedzy bazującym na doświadczeniach różnych organizacji w zakresie organizacji projektów. Jego zasadniczym celem jest wskazanie efektywnego sposobu realizacji przedsięwzięcia, który pozwoli osiągnąć przyjęte założenia.

Zagadnienia prezentowane w niniejszym podręczniku mają na celu przybliżenie wiedzy i doświadczeń związanych z realizacją projektów, głównie na podstawie amerykańskiego standardu zarządzania projektami Project Management Body of Knowledge Guide, Edition Fourth (PMBOK). Standard ten jest źródłem wiedzy oraz powszechnie uznawanych tzw. dobrych praktyk, z powodzeniem stosowanych do skutecznego zarządzania projektami przez wiele organizacji.

Opracowanie zostało podzielone na piętnaście rozdziałów:
I – omawia ogólną problematykę zarządzania projektami;
II – zawiera przegląd głównych metodyk zarządzania projektami, z uwzględnieniem podstawowego podziału na metody klasyczne i zwinne;
III – prezentuje zasady i metody planowania projektów;
IV–XIV – omawiają problematykę zarządzania projektami oraz prezentują wybrane metody i techniki wykorzystywane w poszczególnych obszarach wiedzy zgodnie ze standardem PMBOK;
XV – zawiera wprowadzenie do problematyki zarządzania programami lub portfelami projektów.

Prezentowane treści obejmują istotne informacje pozwalające na przybliżenie zagadnień związanych z tematyką zarządzania projektami. Wskazują bowiem zakres poszczególnych działań z perspektywy całego projektu oraz omawiają wybrane metody i techniki oceny projektu stosowane w poszczególnych jego fazach.

WSTĘP ...................................................................................... 7

1. PODSTAWOWE ZAGADNIENIA ZWIĄZANE Z ZARZĄDZANIEM PROJEKTAMI 9

1.1. Wprowadzenie do zarządzania projektami ...................................................................... 9

1.2. Charakterystyka projektu. Istota i rodzaje projektów ...................................................... 10

1.3. Cykl życia projektu ......................................................................................................... 12

1.4. Obszary zarządzania projektami ..................................................................................... 14 

Pytania kontrolne ..................................................................................................................... 15

2. METODYKI ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI ............................................................. 16

2.1. PMBOK .......................................................................................................................... 16

2.2. PRINCE2 ........................................................................................................................ 18

2.3. Metodyki zwinne i adaptacyjne ...................................................................................... 19

Pytania kontrolne ..................................................................................................................... 23

3. ZASADY PLANOWANIA PROJEKTÓW ..................................................................... 24

3.1. Cele projektów: jakość, czas, zakres, budżet .................................................................. 24

3.2. Definiowanie i mierzenie celów projektu ....................................................................... 27

3.3. Interesariusze projektów ................................................................................................. 29

3.4. Analiza i macierz oceny interesariuszy ........................................................................... 30

Pytania kontrolne ..................................................................................................................... 32

4. GRUPY PROCESÓW ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI ............................................... 33

4.1. Procesy rozpoczęcia projektu .......................................................................................... 33

4.2. Procesy planowania projektu .......................................................................................... 35

4.3. Procesy realizacji projektu .............................................................................................. 37

4.4. Procesy monitorowania i kontroli projektu ..................................................................... 38

4.5. Procesy zamykania projektu ........................................................................................... 39

4.6. Analiza opłacalności projektu ......................................................................................... 39

Pytania kontrolne ..................................................................................................................... 42

5. ZARZĄDZANIE INTEGRACJĄ PROJEKTU ............................................................... 43

5.1. Karta projektu jako początek przedsięwzięcia ................................................................ 44

5.2. Sporządzanie planu zarządzania projektem – dokumentowanie czynności w planie zarządzania projektem ........................................................................................................ 47

5.3. Realizacja prac zawartych w planie zarządzania projektem ............................................ 49

5.4. Weryfikacja i koordynacja postępów wykonania prac .................................................... 50

5.5. Zarządzanie zmianami .................................................................................................... 51

5.6. Finalizacja całości projektu lub jego etapu ..................................................................... 53

Pytania kontrolne ..................................................................................................................... 54

6. ZARZĄDZANIE ZAKRESEM W PROJEKCIE ............................................................. 56

6.1. Kompletacja oczekiwań i potrzeb interesariuszy jako dążenie do osiągnięcia zamierzonych celów projektu ........................................................................................................ 56

4 6.2. Tworzenie szczegółowego opisu projektu oraz produktu ............................................... 57

6.3. Precyzowanie prac nad przedsięwzięciem oraz jego poszczególnymi zadaniami, czyli tworzenie struktury podziału pracy ................................................................................. 58

6.4. Zatwierdzanie oraz weryfikacja zakresu projektu ........................................................... 64

6.5. Wdrażanie systemu kontroli zakresu ............................................................................... 64

Pytania kontrolne ..................................................................................................................... 66

7. ZARZĄDZANIE ZASOBAMI W PROJEKCIE ............................................................. 67

7.1. Hierarchia w projekcie, czyli plan zarządzania obsadą stanowisk .................................. 67

7.2. Formowanie zespołu w zgodzie z planem zasobów ludzkich ......................................... 68

7.3. Wzmacnianie kompetencji i efektywności zespołu ......................................................... 69

7.4. Monitorowanie rezultatów pracy członków zespołu ....................................................... 70

7.5. Macierz odpowiedzialności i podziału obowiązków ....................................................... 72

Pytania kontrolne ..................................................................................................................... 73

8. ZARZĄDZANIE CZASEM W PROJEKCIE .................................................................. 74

8.1. Planowanie czynności, niezbędnych do wykonania produktów cząstkowych projektu ... 74

8.2. Precyzowanie i dokumentowanie zależności pomiędzy czynnościami oraz działaniami w projekcie .......................................................... 75

8.3. Określenie zasobów niezbędnych do realizacji zadań składających się na projekt ......... 76

8.4. Szacowanie czasu trwania czynności w projekcie .......................................................... 77

8.5. Analiza kolejności realizacji czynności w projekcie ....................................................... 78

8.6. Aktualizacja postępów wykonania zadań w projekcie oraz zarządzanie zmianami w harmonogramie bazowym ................................................................ 80

Pytania kontrolne ..................................................................................................................... 81

9. ZARZĄDZANIE KOSZTAMI W PROJEKCIE .............................................................. 82

9.1. Plan zarządzania kosztami projektu jako rezultat procesu szacowania kosztów ............. 83

9.2. Budżetowanie kosztów ................................................................................................... 84

9.3. Nadzór nad odchyleniami kosztów w budżecie, czyli kontrola kosztów ........................ 85

Pytania kontrolne ..................................................................................................................... 87

10. METODY ANALIZY KOSZTÓW I CZASU TRWANIA PROJEKTU ....................... 88

10.1. Metoda PERT .............................................................................................................. 88

10.2. Metoda CPM ............................................................................................................... 92

10.3. Metoda Earned Value .................................................................................................. 93

Pytania kontrolne .................................................................................................................. 96

11. ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ W PROJEKCIE ............................................................. 97

11.1. Formułowanie oraz definiowanie wymagań jakościowych projektu i produktu ......... 98

11.2. Analiza wyników pomiarów oraz kontroli systemu jakości jako gwarancja zapewnienia jakości w projekcie ............................................................. 99

11.3. Stały proces kontroli jakości, czyli dążenie do zgodności z wymaganiami jakościowymi w projekcie ...................................... 100

Pytania kontrolne .................................................................................................................. 102

12. ZARZĄDZANIE KOMUNIKACJĄ W PROJEKCIE ................................................... 103

12.1. Identyfikacja oraz ocena zaangażowania interesariuszy projektu ............................... 103

12.2. Określenie sposobów komunikacji w projekcie .......................................................... 104

12.3. Przepływ informacji pomiędzy uczestnikami projektu ................................................ 105

12.4. Zarządzanie potrzebami i oczekiwaniami interesariuszy ............................................ 107

12.5. Przekazywanie raportów z wykonania jako narzędzie prognozowania oraz przewidywania realizacji projektu .................................... 108

Pytania kontrolne .................................................................................................................. 109

13. ZARZĄDZANIE RYZYKIEM W PROJEKCIE ........................................................... 110

13.1. Sporządzanie planu zarządzania ryzykiem w projekcie .............................................. 111

13.2. Rejestr ryzyka jako efekt identyfikacji czynników ryzyka w projekcie ...................... 113

13.3. Ocena wpływu zagrożenia na realizację całego przedsięwzięcia, czyli analiza poziomu ryzyka ............................................................................................................... 115

13.4. Wdrażanie działań wyprzedzających pojawienie się niekorzystnych zdarzeń w projekcie ........................................................................................................................... 119

13.5. Analiza ryzyka i jego odwzorowanie w macierzy ....................................................... 121

Pytania kontrolne .................................................................................................................. 122

14. ZARZĄDZANIE ZAMÓWIENIAMI W PROJEKCIE ................................................. 124

14.1. Tworzenie planu zarządzania zamówieniami .............................................................. 124

14.2. Realizacja zamówień, czyli zawieranie umów z dostawcami ...................................... 126

14.3. Zarządzanie realizacją zamówień ................................................................................ 127

14.4. Finalizacja prac nad realizacją zamówień ................................................................... 129

Pytania kontrolne .................................................................................................................. 130

15. ZARZĄDZANIE PORTFELEM PROJEKTÓW ........................................................... 131

15.1. Definicja zarządzania portfelem projektów ................................................................. 131

15.2. Wprowadzenie do problematyki zarządzania portfelem projektów ............................. 131

15.3. Ocena i kategoryzacja portfela projektów ................................................................... 133

Pytania kontrolne .................................................................................................................. 135

PODSUMOWANIE .............................................................................................................. 136

BIBLIOGRAFIA .................................................................................................................. 137

Skrypt jest przeznaczony dla studentów chemii, technologii chemicznej, biotechnologii i kierunków pokrewnych. Zadania zawarte w tym zbiorze mogą być wykorzystywane zarówno podczas zajęć, jak i w ramach indywidualnej pracy studentów. Odpowiedzi do niektórych zadań – oznaczonych symbolem * – zamieszczono na końcu książki. Widma NMR są w większości widmami symulowanymi, natomiast pozostałe widma zostały zaczerpnięte z badań własnych autorek.  

Rok wydania 2024

Nr wydania 1

Liczba stron 128

ISBN 978-83-7348-906-6